7月19日，江苏省建集团半年度工作会议在南京虹桥饭店隆重召开。机关中层及以上干部，各分公司、控股（全资）子公司正、副职及财务负责人共计100余人出席了会议。

会议由总裁仇天青主持。各分公司和控股（全资）子公司主要负责人就上半年工作情况和下半年工作打算进行了专题汇报；财务总监蔡少华和总裁助理周玉海分别通报了审计和财务工作情况；副总裁曾固和监事会副主席丁淡如分别就泰州工程情况和西宁分公司主要负责人存在的严重违法问题作了通报。

董事长陈正华作了重要讲话。他首先通报了董事会几项重要决定，并就当前工作提出了两点意见。他希望与会人员能够从失败的教训中汲取经验，不断规范行为，以提高集团公司整体工作效果。特别要在分包和劳务队伍选择上严格把关，在合同签订程序上严格把关，同时要不断提高应对突发事件的处理能力。陈董事长在讲话中还就当前国际和国内经济走势进行了全面分析，要求大家把握当前宏观形势，适时适度地调整经营策略，确保在逆境中寻找机遇，谋求企业的更大发展。

总裁仇天青作了工作部署。他在讲话中总结了上半年集团公司经营的基本态势和四大特点，剖析了当前工作中的突出矛盾与问题，并就下半年集团公司的重点工作进行了全面布置。仇总裁要求全体员工进一步振奋斗志，明确目标，真抓实干，树立强烈的危机意识，以崭新的精神面貌投入到下半年的各项工作中，以有力的举措确保全年各项目标的完成。

大会场景

集团公司董事在主席台就座

陈正华董事长作重要讲话

仇天青总裁部署工作

          基层单位负责人交流发言