7月25日下午，江苏省建集团2009年半年度工作会议在南京双门楼宾馆隆重召开。陈正华董事长、仇天青总裁出席会议。集团公司机关中层及以上干部，各分公司、控股（全资）子公司正、副职及各单位财务负责人共计110人参加了会议。会议由仇天青总裁主持。

会上，北京分公司、上海分公司、南京公司、海外公司等19家分公司以及熙龙房地产、万邦机电等8家子公司负责人分别汇报交流了2009年上半年主要工作及下半年工作打算。财务总监蔡少华，总裁助理李嘉增、周玉海，副总工程师高宝俭分别就各自分管工作提出了具体要求。

总裁仇天青作了工作部署。他回顾总结了集团上半年工作情况，指出今年以来，集团上下认真贯彻落实新年工作会议精神，紧紧围绕年初确定的目标任务，在生产经营工作的拓展、企业荣誉的提升、过渡期资质申报、企业的规范化管理、党建和企业文化建设等方面均取得了较好的业绩。今年上半年，集团再次荣获“省建筑业综合实力三十强”和“建筑外经十强”，位次大幅前移，并获得“全国优秀施工企业”称号。仇天青指出，截至6月底，集团完成产值30.32亿元，同比增长23.76%；其中施工产值24.8亿元，同比增长31%；完成利税1.52亿元，同比增长26.67%。生产经营形势大好，实现了时间过半、任务过半的目标。他还就集团公司当前存在的一些突出问题和矛盾进行了剖析。

在谈到如何扎实做好下半年工作时，仇天青从五个方面进行了安排和部署。一要花大力气，抢任务，拓市场，切实增强战胜困难、加快发展的信心和决心；二要围绕资质升级及企业品牌建设，踏踏实实做好科技创新和工程创优工作；三要围绕股权改革，推进上市进程，规范企业行为，确保集团健康快速发展；四要大力推进人才高地建设，把人才培养当作集团良性发展的基础工作来抓，夯实“百年省建”基石；五是各单位、各部门要增强大局意识，提高服务水平，强调工作效率，使集团上下形成高速运转的有序整体。

董事长陈正华发表了重要讲话。陈正华充分肯定了集团公司上半年取得的成绩。他说，当前，集团已处在实现新突破的关键时期，我们要开阔视野，拓展思路，与时俱进，奋发有为，以新思路谋求新一轮发展。

陈正华强调，针对各基层单位承包合同即将到期，我们要对照合同，认真盘点三年来的经营实绩，集团和各单位一定要恪守诚信，确保承包合同兑现。陈正华说，大部分单位能按照承包合同的要求，完成和超额完成合同要求，但也有极少数单位离承包指标尚有一定差距，他希望有关单位抓住最后的半年时间，想方设法，加大市场开发力度，争取一些大的项目，以缩短与承包合同的差距。

陈正华指出，今年以来，集团公司把改革创新作为工作的重点，取得了一定成效。下半年，我们要继续创新思维，不断深化改革，调整整合，确保企业稳健发展。在人事制度改革方面，各单位要做好新进大学生的培养和使用工作，做好管理干部的梯队建设工作，变“伯乐选马”为“赛场选马”。在承包制度改革方面，要在现有风险抵押的基础上，拓宽思路，创新办法，加大考核，以股权形式把经营者利益和企业利益结合起来，使集团上下形成一个利益的共同体。陈正华还通报了集团上市工作的有关进展情况，要求继续努力，创造条件，使企业尽早上市成功。

陈正华还就下半年的经营工作提出了要求，希望各单位自增压力，千方百计拓展市场，抓好重点市场和重点项目，以确保全年目标的实现。北京、上海、南京国内三大中心区域市场要放大优势，更上一层楼，确保每个区域产值突破10个亿；兴化海德国际、扬州林溪山庄要抓住当前房地产市场回暖的有利形势，强势推进，加快发展；海外市场要用“援外”和“外经”两条腿走路，我们将举集团之力开拓海外市场，逐步形成刚果（金）、塞内加尔、科特迪瓦三个国外中心区域市场。

陈正华最后指出,希望集团上下全面理解半年度工作会议精神，紧紧围绕特级资质申报和谋求上市两大目标，进一步解放思想，突出重点，采取切实有效措施，确保三年承包合同兑现和全年各项任务指标的顺利实现，不断开创集团发展的新局面。

当天上午，与会代表参观了南京市场金陵科技学院、颐和南园、百家湖国际花园等项目，深入现场了解项目进展情况。参观结束后，集团法律顾问袁宝勇律师结合集团近年来的诉讼案件向与会人员进行了专题法律讲座。