为推进集团工程管理水平再上新台阶，确保全年各项工程管理目标任务的完成，3月初，集团公司下达了2010年度工程管理目标通知，对集团各单位全年的工程管理进行了指标量化。

通知指出，根据集团公司2010年的工作部署，结合今年工程项目的总体情况，2010年度集团公司工程管理指标主要包括科技创新、工程创优、安全文明施工等三方面。

通知要求，集团全年要争创国家级工法1-2篇，省级工法2篇，省级示范工程6项，完成发明、专利申报2篇，完成国家标准制定（修订）1部，完成省级QC活动成果5篇，完成各类科技论文20篇；要争创国优工程1项，省优工程4项，市优工程6项；全年实现无重大伤亡事故，轻伤事故频率小于2.5‰，创省级文明工地3项，创市级文明工地5项。

通知强调，各有关责任单位要采取切实有效措施，对照目标，狠抓落实，完成和超额完成集团公司下达的2010年度各项工程管理目标任务。

结合各基层单位生产经营情况，通知对各单位具体目标进行了分解，明确了创优等级和创优责任人。