为全面考核在建项目的工程业绩，进一步提高在建项目工程管理水平，集团公司于4月14日至5月25日组织开展了2010年上半年工程项目综合大检查。

检查组分赴北京、河南、杭州、南京、苏州、无锡、江阴等地，对17个基层单位22个在建项目的工程质量、施工安全、文明工地创建、贯标工作等进行了检查。

从检查情况看，各基层单位、项目部能够认真贯彻部、省关于工程质量、施工安全方面的管理规定，并按照集团公司的要求，推行施工现场的质量、环境、职业健康安全的规范化、标准化管理，业内资料齐全完整。多数项目重视安全生产和文明施工，现场文明整洁，管理规范，措施到位，积极贯彻集团公司质量管理目标，充分利用有利条件，科学协调调度、落实施工计划，发扬“白加黑”精神，抢进度抓工期。

检查组充分肯定了各单位在生产工作上所做出的努力，强调安全生产工作要引起各级人员的高度重视，进一步完善安全监管制度和措施，加强安全生产教育，增强安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，尽全力抓好各项工作。要明确目标、真抓实干，争创优质工程，切实保持集团良好的品牌形象，确保企业正常生产运营，为集团又好又快发展增添光彩。

检查组同时指出，各项目部之间的管理水平仍存在差异，有些项目部安全管控措施不力，有个别项目的现场VI设置与集团规范要求还有一定差距。检查组要求各单位和项目部针对检查中发现的问题，举一反三，找准突破口，切实加以解决，避免类似问题再次发生，为进一步提高集团工程管理水平打下了基础。