7月24日，江苏省建集团2010半年度工作会议在集团总部会议中心隆重召开。会议全面回顾总结了上半年的工作情况，研究部署了下半年工作任务。集团公司董事长陈正华、总裁仇天青出席会议。机关中层及以上干部，各分公司、控股（全资）子公司正、副职共计80余人参加了会议。会议由仇天青总裁主持。

董事长陈正华发表了重要讲话。他指出，在当前日益严峻的市场经济形势下，全体省建人应当积极主动，与时俱进，做到思维创新、工作用心，实现合作共赢。

关于思维创新，陈正华指出，要通过这一工作举措，使我们的观念、习惯和企业的快速发展相适应。一是围绕体制和机制创新思维。重点是进一步推进用人机制、薪酬机制和考核机制的改革，加快企业流程再造步伐；二是围绕市场变化创新思维。关键是抓好重点市场和重点项目，抓好专业公司和专业市场，抓好海外市场，抓好以房地产为主的其它投资；三是围绕下半年的工作重点创新思维。树立完成全年任务的信念和决心，围绕目标，排找差距，确保下半年的工作全面实现。

关于工作用心，他要求在座各位能够苦练内功，提高综合素质，踏踏实实地做好各项工作。强化执行力，彻底有效地贯彻集团公司各项工作指令；提高自身素质，增强驾驭市场和团队的能力；变被动为主动，加强工作的主动性和工作的激情。

关于合作共赢，陈正华说，这几年省建的实绩充分说明，我们与合作伙伴共生共赢，合作伙伴已经撑起了省建的半壁江山。他希望大家能共同塑造、维护省建品牌，共同打造省建的核心竞争力，共同创造效益、抵抗风险，进一步整合资源，形成合力，互相支撑，共同发展。

　陈正华最后号召全体与会人员认真总结上半年工作的经验教训，认真分析面临的严峻形势，围绕全年目标，振奋精神，创新思维，强化市场开拓，采取各种有效措施，确保全年目标的实现。

总裁仇天青作了工作部署。他回顾总结了集团上半年的工作情况，指出今年以来，集团上下认真贯彻落实新年工作会议精神，紧紧围绕年初制定的目标任务，生产经营工作成绩喜人，资质申报又添硕果，新的薪酬制度顺利实施，企业品牌形象得到进一步提升。仇天青指出，1-6月，集团完成产值41.34亿元，同比增长36.35%；其中建筑业产值35.7亿元，同比增长43.95%；在建施工面积712万平方米，其中新开工344万平方米，分别增长42.4%和49.57%；新签合同137个，合同金额43.36亿元，总建筑面积235万平方米。生产经营实现了时间过半、任务过半的目标。他还就集团公司在工程创优、投标管理、人才培养、产业结构调整以及法人治理结构完善等当前存在的一些突出问题进行了剖析。

在谈到如何全面完成下半年工作任务时，仇天青从四个方面进行了安排和部署。一要继续搞好经营工作，奋力拓展市场空间；二要对照创优目标，上下联动，确保创优任务完成；三要强化人力资源管理，把专业人才的培养与引进摆上重要位置；四要注重效果，扎实工作，进一步推进绩效考核工作。

会上，海外公司、北京分公司、上海分公司、南京分公司、安装分公司、兴化华远置业等25家单位负责人分别汇报交流了2010年上半年主要工作及下半年工作打算。集团公司领导仇伟明、周玉海、李嘉增、高宝俭分别就各自分管工作提出了具体要求。

会议期间，省建管局总工程师王群依结合创优工作向与会人员进行了“创优质工程，树品牌战略”专题讲座。

         ■ 集团半年度工作会议在总部会议中心召开