4月19日，集团公司2018年季度工作会议在省建大厦12楼信息中心举行。集团公司董事长陈正华、总裁仇天青出席会议。会议由仇天青总裁主持。

会议的主要任务是，认真总结一季度工作得失，分析目前的发展形势，研究部署二季度工作任务，确保实现“时间过半、任务过半”的目标。

董事长陈正华发表重要讲话。他在讲话中传达了绿地集团季度工作会议精神，要求集团上下对照年初确定的工作目标，认真抓好工作落实，确保圆满完成绿地集团部署的各项目标任务。他指出，一季度以来，集团上下联动，协同配合，重点工作顺利推进，企业发展继续保持良好势头，生产经营实现良开门红，为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。

陈正华要求，做好下一阶段工作，一是要继续加大市场开拓力度，扩规模、争地位。要明确主攻方向，继续在“大”字上做文章，做好责任落实，确保国内、海外市场实现新突破；二是千方百计融通资金，保运转、抢机遇。要挖掘资源，控制支出，提升效益；三是强化意识，警钟长鸣，抓安全、重创优。一定要树立安全生产意识，尊重生命，维护社会和谐稳定；四是全力推进建筑工业化，抢布局、重标准。以提升产能，扩大销售，提高技术、制定标准为抓手，力争2-3年时间规模上实现江苏第一，技术上全国领先；五是不断深化企业改革，增动力、激活力。着力完善法人治理结构，推进绩效考核制度改革，提升工作效果。

陈正华最后希望集团上下围绕半年度计划指标，发挥主观能动性，采取积极有效措施，狠抓目标分解落实，层层传递压力，强化考核激励约束，不断提升企业发展能级，推动企业快速发展、高质量发展。

总裁仇天青在讲话中通报了集团2018年一季度生产经营主要情况。一是集团上下以全年指标为导向，实现了新年开门红，市场开拓成效明显；二是以强化风险管控为抓手，全力推进深化改革，发展动能进一步提升；三是以专业优势提升为根本，加快资源优化整合，十大引擎体系逐步完善。

仇天青指出，在经济发展新常态下，建筑业发展呈现新变化，企业经营发展面临着新的形势，要认真研究形势带来的变化，高度重视工作中薄弱环节，确保各项工作顺利推进。关于二季度，要重点要做好四个方面的工作：一是全力在“大”上做文章，加大高端建筑市场开拓力度，确保经营增量提质，扩大集团规模效应；二是全力推进法人治理结构的完善，深化改革发展，激活改革提振效应；三是全力抓好安全生产工作，突出推动管理持续提升，增强管理集约效应；四是全力加强人力资源管理，创新人才培养方式，加强职工队伍建设。

蒋宁、郭拥军、张春春、朱双海等集团公司分管领导分别就市场开拓、财务管理、工程管理、风险管控等条线工作做了专题讲话。

上海分公司、山东分公司、南京同力、江苏交工、北京分公司、直属分公司等单位负责人就一季度工作成果，二季度重点工作安排、目标举措等进行了汇报交流。

集团高管，机关中层干部，各分公司、控股（全资）子公司总经理，直属项目部主要负责人近90人参加了会议。各分（子）公司副总经理、总助、总监和财务负责人通过视频收看了会议。

    ■ 会议现场

     ■ 陈正华董事长发表重要讲话

    ■ 仇天青总裁作工作部署

     ■郭拥军等集团公司领导就条线分管工作作专题讲话

    ■ 集团副总裁、北京分公司总经理应兆兵等单位负责人作会议交流发言