12月4日，集团公司四季度财务工作会议在总部三楼会议中心召开。会议总结分析了集团公司今年以来的财务工作情况，研究部署了年前和来年的财务结算工作。会议要求全体财务人员不负重托，认真履行职责，确保今年年终分配工作的顺利进行，推进2012年财务管理工作再上新台阶。

集团公司董事长陈正华，总裁仇天青，财务总监程鹏，党委副书记仇伟明，总裁助理周玉海、李嘉增出席会议。会议由财务总监程鹏主持。

会上，总裁助理、财务结算部经理周玉海总结了当前财务工作情况，并就年度财务结算和年终分配等工作进行了具体安排。

财务总监程鹏就集团公司财务管理工作提出了要求，希望大家吃透会议精神，拿出具体措施，认真做好2011年财务结算和年终分配工作，扎实推进资金管理系统的运行。他还要求财务管理人员加强学习，提高自身素质和能力，做一名优秀的财务管理人员。

仇天青总裁在讲话中指出，近年来，集团公司保持了较快增长速度，今年更是首次突破百亿产值大关，这其中离不开广大财务人员的努力。他对财务人员提出了四点要求：一要精于业务，提升素质，加强会计知识和集团规章制度的学习，满足企业飞速发展的需要。二要严格规范，严格执行财务核算制度和集团的各项规章，不断提升工作的规范性。三要以身作则，增强法制意识和服务意识，积极服务于一线生产经营工作。四要强化考核，由人事和财务部门通过对财务人员的共同考核，建立科学的考核评价体系。

陈正华董事长发表重要讲话。他说，年前财务审计工作的重点是全面贯彻落实年终分配工作会议上对财务审计工作的具体要求，按照时间节点，完成财务和审计的各项工作。各财务人员要认真做好自身工作的盘点，真实、准确、全面反映基层单位的财务活动情况，围绕年终决算，形成一套真实、准确的年度报表；围绕年终分配，形成一套严谨、可行的年终分配方案。

在谈到来年财务工作时，陈正华指出，要继续实施财务人员的轮岗制，让财务人员能够得到多岗位、多行业的锻炼，提高自身综合素质，增强其它岗位的适应能力；要积极推进审计和财务的完全分立，真正发挥各自作用；要继续强化财务的“心脏”功能，不断放大财务、审计部门的监管作用，确保集团公司稳定、健康地发展。

陈正华还对财务、审计人员提出了要求，希望大家进一步加强学习，提高自身素质，明确职责，排除干扰，强化执行，始终和集团公司保持高度一致，不断提升履职能力和驾驭能力，彻底有效地贯彻执行集团公司的各项制度和指令，全面提高集团公司财务管理水平。

会上，集团公司财务结算部朱立权、陶丽萍分别就施工企业和房地产企业年度内审和年度目标管理考核作了业务指导。

来自集团财务结算部、审计监督部以及各分公司、控股（全资）子公司、直属项目部的财务部门共计60余人参加了会议。